近日，一篇标题为《猪八戒网平台，你不知道的那些事》的贴文在站长之家出现后，迅速被CSDN、极客网、IT168等垂直网站及知乎、豆瓣等自媒体疯狂转载，话题同时引爆猪八戒网平台服务商群和猪八戒网内部员工群。那么这篇号称揭露的所谓猪八戒网“潜规则”的文章到底写了些什么?
小编其他的不好评价，但他提及的一些“生存之道”对大家而言还是受用的，特摘录如下：
生存指南一：运营好线上店铺，同时也要入驻Zwork八戒工场
猪八戒网是一个线上线下打通的平台，要玩转它，你线上线下都必须有店铺。因为它线下遍布全国70多座城市的“Zwork八戒工场”，就是线下谈单市场和订单加工厂。在这些工场，有客户自己上门来寻求服务的，也有成批的政府来考察参观交流学习团来批量送订单的。
你既要运营好线上店铺，同时最好也要入驻Zwork八戒工场并和省市公司的小伙伴处好关系。那样你的订单才会源源不绝。虽然有些话有待考证，但是观点直击19年猪八戒网服务商重点提升领域之一——八戒工场会员。可以看出这位企业主对猪八戒的模式变换理解得非常到位，这可能也是该文章能迅速刷屏的重要原因。
生存指南二：将店铺(工位)漫游到多个地方
以前猪八戒网是统一的一张大网，只要在上面开一个店铺就全国显示了，现在不一样了啰!你要想做大，要想多有生意，你就要学会在多个城市布局，在重点关注客源地的情况下，去的城市越多越好。承接第一点，尽可能多的利用平台本身优势为店铺引流，非常聪明的做法。
生存指南三：合理分配成本，工位、广告都要有
可能前一秒客户进来还能从首页一眼就找到你的店铺，后一秒你的店铺就“石沉大海”，客户再也找不到。如何破解这个问题，该怎么办?——买广告!猪八戒网平台的流量还是非常精准的，比百度、360的精准多了，毕竟它是专业平台嘛。同时，它的广告性价比也还是比其他平台高。
如果你想品牌名气和生意订单双丰收，建议你在聚焦重点客源地城市的仙位或竞位广告的同时，也建议低成本铺放更多的城市，也许在做品牌曝光的同时，还可能不时有意外订单惊喜不得不说，这位企业主确实如他原文所说“现在平台的变化，我看得明明白白”，已经了解透了猪八戒平台的流量分配原则。他清晰的点出了目前猪八戒网的两大核心流量分配模式——Zwork八戒工场会员和广告。
广告是服务商在猪八戒网发展不能忽略的第二大阵地，广告会员权益和Zwork八戒工场工位会员权益的叠加，是想在猪八戒平台有发展的企业主最明智的选择。Zwork八戒工场会员解决的是办公和流量、订单的问题，广告主要解决的是店铺展示、流量和订单的问题，这两大利器能帮助企业主们更好的借助猪八戒网这个超级孵化器做好自身的发展壮大。
生存指南四：加入猪八戒“严选服务商”供应库
猪八戒网有IT、传媒、营销、旅游、印刷、金融、政采、天蓬咨询等等很多行业线，他们都筛选对应有一批“严选服务商”，能进入到这些供应库中，那些客户和订单才是杠杠的!确实如此，不否认，本传媒公司就入库有一批媒体服务商，其他的确实也都如此。有媒介资源的，都欢迎入库上平台。
以上就是该文章提到的四点“生存指南”，从店铺生存的核心需求——流量/订单出发，一步一步阐述如何构建流量池，分享了一个可复制的生态化运营模式。没有鸡汤口号，全部是能立即落地的行动干货，难怪高管们都不好评价。
